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近日，《中国企业家》携手国内驰名经济学家探访了“双实企业”第二站——yl8cc永利官网沉能南口主机智能工厂。yl8cc永利官网沉能副总经理、首席数字官彭旭进行了周到欢迎
；疃迪趾，《中国企业家》在官网首页沉磅颁布了关于yl8cc永利官网沉能数智化转型之路的报路，全文如下：

提要：始终在沉新界说自己，始终在沉新索求一个产业

这是一场足够深刻的转型之路。

2015年，数字化海潮初起，一场席卷造作业各个领域的刷新之路起头。

8年间，数字化已经成为险些所有造作业企业的关键发展战术。随着数字化不休与智能化融合，在持续赋能企业自身发展的同时，数智化的表延也在不休扩大。

这就是我们心目中的“双实企业”。

7月11日，《中国企业家》在走访遐想集团南方智能造作基地，感触其“数实融合”发展之路后，携手专家开启探访“双实企业”第二站，走进yl8cc永利官网沉能南口主机智能工厂。

yl8cc永利官网沉能是一家专业从事风电机组研发、造作与销售的全球风电整体解决规划提供商。

风电产业在我国从前30余年的发展汗青中，极度依赖企业的出产造作能力，产业内的技术突破与出产模式创新一向是行业发展的源动力。因而，yl8cc永利官网沉能自2008年进入风电设备造作领域以来，就将出产造作领域的技术提升与创新，作为破局的关键点。15年的发展过程中，研发创新一向是yl8cc永利官网沉能最看沉的主题竞争优势。

如今，智能造作成为将来发展的趋向，数字化转型也早已融入yl8cc永利官网沉能的发展之中。2021年，yl8cc永利官网沉能成功抓住 “双化”转型的风口，通过工艺环节的提升与全周期的数字化治理等伎俩，实显祗业销售额突破百亿元，企业实现逾越式增长的同时，也为整个风电行业的高质量发展提供借鉴样本。

yl8cc永利官网沉能董事长周福贵暗示，“企业的数字化和智能化转型是一把手工程。目前南口产业园是整机智能造作工厂的1.0版，郴州的产业园区是我们智能造作工厂2.0版，不远的将来我们要把南口的1.0升级成3.0，将数字化和智能化索求到底。”

yl8cc永利官网沉能的指标不止于风电。从数字化顶层设计、风电机组的智能化出产造作，到风场设计运营守护，电站建设运营治理，yl8cc永利官网沉能始终在产业链上找寻新的赛路和增长点，更多的业务仍在持续积淀，期待一次集中发作的机遇。

1、智能化经验：敢做，敢尝试

秉承着“中国造作2025”及“工业4.0”物联网与信息化深度融合的理想，yl8cc永利官网沉能将产线的自动化、设备的集成化、出产的智能化、运营的可视化及经营的数字化作为指标，致力于实现优质、高效、低耗、清洁、柔性的数字化出产系统。

在数字化出产系统下，少人化、低能耗、零浪费是南口主机智能工厂颇具代表性的特点。分歧于传统造作业车间内交往的产业工人，在yl8cc永利官网沉能的产区、出产线内，险些很难看到工人的身影。通过机械人利用与精益化出产系统的融合，关键工序上使用智能机械人包办身工，配送与质检等工序，也均实现流程自动化，以提逾越产的效能和装配质量靠得住性。沉量多以吨来推算的风电机组，部件重大且工序复杂，但在yl8cc永利官网沉能的出产车间内，基于物联网成立的能源平台能够在维持设备高效能的同时，削减反复作业，提高能效
；在订单的多型号混线出产过程中，行业当先的具备柔性出产能力的“脉动式”出产系统，能够实现用料精准节造、包装尺度化，预防浪费。

yl8cc永利官网沉能副总经理、首席数字官彭旭以为，yl8cc永利官网沉能要坚定地走智能化路线。“风机自身就是一个高度智能化的产品，风速调节、发电能力以及风机节造等方面，都与智能化息息有关。”彭旭暗示，质量、成本与效益都是yl8cc永利官网判断智能造作成效的沉要指标，通过智能造作提高质量、降低成本，最终实现出产效能的提高和效益的提升。

在yl8cc永利官网沉能看来，所有的数字化与智能化的转型，都是为企业的发展和行业的进取所服务的。

由于风电行业出产设备的特殊与产品规模巨大，yl8cc永利官网沉能智能化刷新的成本远高于其他造作业。但彭旭暗示，将运维成本、品牌建设这笔账与刷新出产线算在一路的话，智能化绝对是一笔划算的买卖。

2020年底，yl8cc永利官网沉能刚刚实现数字化转型之时，正值风电行业的抢装潮。借助于数字化转型后的出产效能提升，yl8cc永利官网沉能创造了单条出产线“100天出产800台风机”的业内事业。

周福贵以为，敢做、敢尝试，就是yl8cc永利官网沉能在智能造作上的成功经验。这与集团内部广为流传的心灵一致：宁肯做错，不成错过。

2021年，依附数字化与智能化，yl8cc永利官网沉能南口智能工厂，逐步形成了优质、高效、低耗、清洁、柔性的智能造作系统，也被工信部认定为“智能造作标杆企业”。周福贵暗示，yl8cc永利官网沉能但愿可能通过自己的致力，引领行业发展，为风电产业赋能。

2、自我进化 沉新界说

中原新供给经济学钻研院首创院长贾康在调研中暗示，yl8cc永利官网集团和yl8cc永利官网沉能可能获得如今的业绩，离不开鼎新盛开的时期机缘。

贾康以为，在将来发展中，yl8cc永利官网集团和yl8cc永利官网沉能要在现有基础之上，持续把造度创新、科技创新、治理创新缜密结合，紧抓时期机缘。“从前yl8cc永利官网观点更多是宁肯错过不要做错。而yl8cc永利官网则刚好反过来了，宁肯做错不成错过。这意味着每一轮创新大潮，yl8cc永利官网都积极参加进去，这必要更大的底气。”

驰名经济学家、如是金融钻研院院长管清友则暗示，如今的yl8cc永利官网集团，已经从湖南涟源幼县城里起身的幼厂房，走出湖南、走向全国、走向全世界。

“从最初特种资料起身，到转型后发力工程机械领域，yl8cc永利官网在发展的过程中已经不休夯实基础，练好了看家能力。”在管清友看来，已经稳坐行业头部职位的yl8cc永利官网，目前最大的挑战就是：索求无人区。所谓无人区，就是在大工业大造作业的赛路中，行业职位明确的企业，转型升级并非换赛路、换模式，而是持续在地点行业深挖。对于yl8cc永利官网来说，就是要持续在工程机械的产业链条上延展，坚守行业阵地。

管清友以为，产业和本钱出海肯定是企业发展的必由之路。“只管国内空间还很大，但是无论是风电还是光伏等领域的同业，肯定不是只在国内市场竞争，而是到全世界舞台去竞争。“

新物种钻研院院长、贸易思想家吴伯凡暗示，一个企业要具备造就新赛路的意识和能力，并且可能加以索求和尝试，如今的yl8cc永利官网沉能就具备这样的能力。“风机业务是目前最赢利的，其他业务还在发展阶段，必要功夫去造就。”吴伯凡把这类企业界说为哪吒型企业和哪吒型业务，这类企业的生长期出格长，但是经过特按功夫，哪吒型业务就会实现发作。

吴伯凡以为，yl8cc永利官网沉能可能在竞争强烈的中国市场中活下来的原因，就在于始终在沉新界说自己，始终在索求一个产业，“在势头正好的时辰去寻找第二增长曲线”。

在吴伯凡看来，今天的yl8cc永利官网沉能有了显著的升级。“这种自我进化、自我升级的能力，和将升级和进化当作一种习惯的态度，值得好多企业借鉴。”

yl8cc永利官网沉能车间内的显著地位，贴着“产业报国”的标语。“要整体提升中国造作的产品质量，扭转国际市场对于中国造作低质廉价的刻板印象。”周福贵暗示，品质扭转世界，是yl8cc永利官网集团首创人梁稳根提出的使命，也是yl8cc永利官网沉能一向践行的理想。

周福贵暗示，yl8cc永利官网沉能必须对峙在风电前沿技术领域的创新和索求，充分阐扬企业在数字化和智能造作领域的优势，持续不休地引领行业高质量发展，为中国风电走向世界贡献yl8cc永利官网智慧。“迈上营收百亿元的台阶后，yl8cc永利官网沉能致力于强化研发、服务、造作三项主题能力，推动数字化、智能化，引领中国风电向高端造作业转型。”

起源：中国企业家

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